“Na een workshop over talent begrijpen collega’s elkaar beter”

“Na een workshop over talent begrijpen collega’s elkaar beter”

Hoe zorg je er als manager voor dat je alles haalt uit de talenten in jouw team? En dat jouw team prettig en goed samenwerkt? Het zijn lastige, maar eveneens heel belangrijke vragen in tijden van arbeidskrapte en een hoog verloop in de zorg. REIN biedt hiervoor in samenwerking met de organisatie Team in balans twee laagdrempelige en multi-inzetbare tools: de talentenanalyse en de 360 feedback. Léon van der Eijk, ervaren teamcoach en oprichter van Team in Balans, vertelt waarom deze tools perfect aansluiten bij leren en ontwikkelen binnen de zorg en wat een workshop met deze tools voor een team kan toevoegen.

Sinds de oprichting werkt REIN samen met Team in Balans, een organisatie die als doel heeft zorgteams te helpen groeien van een groep collega’s naar een hecht team met een gezamenlijk doel. Dat doen ze door de talenten van zorgmedewerkers als uitgangspunt te nemen. Er wordt gewerkt volgens de TMA-filosofie: je brengt eerst ieders talenten en drijfveren in kaart, met het idee dat je het beste functioneert wanneer je werk in lijn ligt met die persoonlijke drijfveren en talenten. De REIN-tools talentenanalyse en 360 feedback zijn ook op dit gedachtengoed gebaseerd.

Behoeften in beeld
Waarom zijn nu juist deze tools bij uitstek geschikt voor zorgmedewerkers? “Eenvoudige meetinstrumenten gericht op talent en persoonlijkheid komen vaak niet verder dan een indeling in vier kleuren en bijbehorende kenmerken”, legt Léon uit. “Maar de talentenanalyse waarmee wij werken is veel gedetailleerder, deze brengt 22 behoeften in beeld. Zorgmedewerkers zijn vrijwel allemaal sociaal, maar met de talentenanalyse ontdek je de overeenkomsten én de verschillen in een team.”

Kwaliteiten inzetten
Bij leren en ontwikkelen is het ook van belang welke vaardigheden je als zorgmedewerker goed voor je team kunt inzetten. Blijkt uit je talentenanalyse bijvoorbeeld dat je behoefte hebt aan structuur? En ben je van nature doelgericht? Dan kun je je team, naast de generieke zorgtaken, bijvoorbeeld goed helpen met plannen en organiseren. “Om te kijken of je dat talent daadwerkelijk benut, kun je hierover feedback vragen aan je collega’s. Dat doe je gemakkelijk met de 360 feedback-tool, waarbij je 28 verschillende vaardigheden kunt uitvragen”, aldus Léon.

‘Na een workshop over elkaars talenten merk je dat collega’s elkaar beter begrijpen.’

Workshops
Wie een begin wil maken met meer feedback binnen het team, kan ook baat hebben bij de workshops die Léon en collega’s geven namens REIN. “We bieden verschillende workshops aan, gericht op zowel talentanalyse als feedback binnen teams. Dat laatste vinden de meeste zorgmedewerkers lastig. Maar in de workshops gaan ze praktisch aan de slag met het oefenen van feedback geven, onder meer aan de hand van kaartspellen gemaakt door REIN.” In de workshop wordt onderscheid gemaakt tussen feedback op talent en op vaardigheden. Léon: “Ben je creatief? Dan ben je goed in nieuwe dingen bedenken en dit kun je inzetten in brainstorms. Daarover kun je vervolgens feedback vragen aan collega’s. Zo krijg je waardering voor je talent.”

Elkaar beter begrijpen
Zo’n workshop kan echt verandering binnen je organisatie brengen, denkt Léon. “Na een workshop over elkaars talenten merk je dat collega’s elkaar beter begrijpen. Je creëert een gezamenlijke taal over behoeften. Daarmee kun je conflicten op de werkvloer voorkomen. Bovendien houd je mensen gemotiveerd wanneer er op hun behoeften wordt ingespeeld.” Na een enkele workshop moet er wel aandacht blijven voor teamontwikkeling, benadrukt Léon. “Je moet zo’n workshop zien als een vliegwiel. Zorg er als leidinggevende voor dat je dit borgt binnen je team. Bijvoorbeeld door elk werkoverleg de laatste vijf minuten te besteden aan talentenfeedback. Of zet het kaartspel uit de REIN spellendoos in.”

‘Door te ontdekken waar ieders behoefte ligt en daarover feedback te geven, voorkom je dat er wrijving ontstaat en zorg je voor een prettige samenwerking.’

Zorg in transitie
Binnen de zorg wordt steeds meer gewerkt met zelforganiserende teams. Waar voorheen de leidinggevende besliste, moet het team dat nu zelf doen. En dat kan lastig zijn als een deel van je team bestaat uit snelle beslissers en een ander deel meer bedachtzaam is. Léon: “Door te ontdekken waar ieders behoefte ligt en daarover feedback te geven, voorkom je dat er wrijving ontstaat en zorg je voor een prettige samenwerking.” 

Een andere uitdaging waar veel zorgmedewerkers nu mee te maken krijgen, is het vinden van een balans tussen ‘zorgen voor’ en ‘zorgen dat’. “Het is de balans tussen zelfredzaamheid en steun vragen”, legt Léon uit. “De meeste zorgprofessionals zijn servicegericht, maar tegenwoordig ontkom je niet aan het inzetten van familie en mantelzorg en hulp vragen. Als leidinggevenden en zorgprofessionals met de talentenanalyse ontdekken waar ieders behoeften liggen, kun je hier tijdig op inspelen binnen je team. Bijvoorbeeld door op tijd voldoende steun te bieden. Voor leidinggevenden biedt de talentenanalyse eigenlijk een handleiding hoe je met individuele medewerkers en teams kunt omgaan.”

Meer weten?
De talentenanalyse kan je als gebruiker van REIN eens per drie jaar toepassen en de 360 feedbacktool zelfs onbeperkt. Een teamworkshop onder begeleiding van een coach van REIN of Team in Balans kost 780 euro per dagdeel. Meer informatie vind je op ikbenrein.info/workshops. Heb je hierover een vraag of wil je een teamworkshop boeken? Neem dan contact op met info@ikbenrein.nl

REIN Talent Workshop

Meer inzicht krijgen in wat je talenten zijn? Op zoek naar handvatten om aan de slag te gaan met je persoonlijke ontwikkeling? Dan is deze workshop echt iets voor jou!

Voor alle gebruikers van REIN stellen we deze talentworkshop GRATIS beschikbaar!

Wil jij op de hoogte blijven van REIN?

Schrijf je in voor de nieuwsbrief

Scroll naar boven