Jouw Veranderkracht
Omdat een succesvolle verandering begint bij de leidinggevende.
De ouderenzorg verandert. De samenleving vergrijst, de druk op zorgteams groeit en de samenwerking met mantelzorgers en vrijwilligers wordt steeds belangrijker. Dat vraagt iedere dag iets nieuws van zorgmedewerkers én van de teammanagers en leidinggevenden die hen begeleiden.
Een verandering slaagt pas als medewerkers daarin meegaan. Juist daarin speelt de leidinggevende een sleutelrol.
De praktijk van veranderen
Als leidinggevende sta je voortdurend voor nieuwe uitdagingen. Terwijl de zorg doorgaat, wordt er tegelijk gevraagd om anders te werken, nieuwe werkwijzen in te voeren en teams mee te nemen in ontwikkelingen die elkaar steeds sneller opvolgen.
Tegelijkertijd zie je jouw team iedere dag rennen op de afdeling.
Dat vraagt voortdurend om balanceren. Want hoe houd je het werkbaar? Hoe creëer je ruimte voor verandering als het voelt als 'wéér iets erbij'? En hoe neem je medewerkers daarin mee?
Veel leidinggevenden herkennen zich in situaties als deze:
- Je voert hetzelfde gesprek steeds opnieuw. Je legt uit waarom een verandering nodig is, maar merkt dat medewerkers bij drukte toch weer terugvallen op hun oude routine.
- Je springt steeds vaker bij. Omdat je team het al zo druk heeft, spring je zelf steeds vaker bij. Aan het einde van de dag rusten de meeste zorgen op jouw schouders.
- Medewerkers zeggen 'ja', maar ‘ja doen’ lukt nog niet. Tijdens het overleg lijkt iedereen mee te zijn. Maar in de praktijk verandert er weinig. Of de verandering voelt voor medewerkers als 'wéér iets erbij'.
- Het lukt je onvoldoende om de juiste balans te vinden. Wanneer stuur je? Wanneer laat je los? Hoe geef je medewerkers de vrijheid om hun vakmanschap in te zetten, zonder dat de gezamenlijke kwaliteitsnorm uit het oog wordt verloren? Een afweging waar je bijna iedere dag opnieuw voor staat.
Dat dit ingewikkeld is, is niet zo gek.
Dagelijks leidinggeven draait vaak om roosters, verzuim en de kwaliteit van zorg.
Een team meenemen in verandering vraagt iets anders. Het vraagt dat je richting geeft, medewerkers meeneemt en je team helpt om stap voor stap in beweging te komen.
Precies daarom is Jouw Veranderkracht ontwikkeld. Zodat jij niet alleen weet wát er moet veranderen, maar vooral hoe je jouw team daarin meeneemt.
Jouw Veranderkracht
Jouw Veranderkracht is een ontwikkelprogramma voor teammanagers en leidinggevenden in de ouderenzorg die hun team met vertrouwen willen begeleiden bij verandering.
Gedurende zeven maanden werk je aan de veranderopgave die speelt binnen jouw eigen team of afdeling.
In Jouw Veranderkracht:
Staat je eigen praktijk centraal
Je dagelijkse praktijk vormt de rode draad van het programma. Alles wat je leert, pas je direct toe binnen jouw team of afdeling. Zo werk je niet met fictieve casussen, maar aan de verandering die bij jou speelt.
Ga je aan de slag met een programma dat ontwikkeld is mét en vóór de ouderenzorg
Jouw Veranderkracht is samen met REIN-organisaties ontwikkeld. Daardoor sluiten de voorbeelden, vraagstukken en werkvormen naadloos aan op de dagelijkse praktijk van leidinggeven in de ouderenzorg.
Leer je samen met leidinggevenden uit andere organisaties.
Juist doordat iedereen vergelijkbare uitdagingen tegenkomt, ontstaan nieuwe inzichten, praktische oplossingen en waardevolle gesprekken waar je ook na het programma op kunt terugvallen.
Leer je door te doen
Je krijgt nieuwe inzichten tijdens een zelfgekozen module die bij jouw ontwikkeling past (zoals paardencoaching of oefenen van praktijksituaties met trainingsacteurs) en scherpt je aanpak aan tijdens intervisies. Zo ontwikkel je niet alleen nieuwe kennis, maar vooral nieuw gedrag.
Krijg je de tijd om blijvend te veranderen
Veranderen kost tijd. Daarom is het programma verspreid over zeven maanden. Zo krijg je de ruimte om te oefenen, te reflecteren en nieuw gedrag stap voor stap onderdeel te maken van je dagelijkse manier van leidinggeven.
Zo is het programma opgebouwd
In zeven maanden doorloop je vier blokken. Ieder blok helpt je om een ander aspect van leidinggeven bij verandering te ontwikkelen.
Blok 1
Persoonlijk leiderschap in de ouderenzorg
Van inzicht naar groei
Verandering in je team begint bij jezelf. Je ontdekt jouw leiderschapsstijl, drijfveren en patronen en leert hoe jouw gedrag invloed heeft op verandering.
Lees hier waarmee je aan de slag gaat
- Inzicht in jouw leiderschap: Met een persoonlijke intake en een 360-gradenfeedback breng je jouw kracht en ontwikkelpunten als leidinggevende in kaart.
- Persoonlijke patronen: Ontdek waar je jezelf onbewust in de weg zit als het spannend wordt.
- Gespreksvaardigheden: Leer sturen op de kwaliteit van het gesprek, ook in lastige situaties.
Blok 2
Verandermanagement in de ouderenzorg
Van kennis naar kracht
Succesvol veranderen vraagt om meer dan een goed plan. Je leert hoe veranderprocessen verlopen en hoe je jouw team met vertrouwen door verandering begeleidt.
Lees hier waarmee je aan de slag gaat
- Veranderprocessen begrijpen: Leer hoe veranderingen verlopen en pas die inzichten direct toe op jouw eigen veranderopgave.
- Weerstand en transitiepijn: Herken waar een verandering vastloopt en ontdek wat er op dat moment nodig is.
- Keuzeactiviteit: Kies voor de praktijkgerichte training Beïnvloeden (met trainingsacteurs oefenen met beïnvloedingstechnieken) óf Paardencoaching (via interactie met paarden direct inzicht krijgen in jouw leiderschaps- en spanningsstijl).
Blok 3
Teamleiderschap bij verandering
Van zenden naar luisteren
Een verandering slaagt pas als het team meebeweegt. Je ontwikkelt praktische vaardigheden om teamdynamiek te begrijpen en medewerkers actief mee te nemen in verandering.
Lees hier waarmee je aan de slag gaat
- Teamdynamiek: Gebruik de teamscan van Lencioni om zichtbaar te maken wat samenwerking belemmert.
- Deep Democracy: Leer hoe je verschillende perspectieven benut en ruimte geeft aan alle stemmen.
- Oefenen met trainingsacteurs: Train realistische gesprekken in een veilige omgeving.
Blok 4
Leiderschap in actie
Van groei naar gewoonten
Een verandering slaagt pas als het team meebeweegt. Je ontwikkelt praktische vaardigheden om teamdynamiek te begrijpen en medewerkers actief mee te nemen in verandering.
Lees hier waarmee je aan de slag gaat
- Jouw ontwikkeling zichtbaar maken: Kijk terug op jouw groei en de resultaten van jouw veranderopgave.
- Ervaringen delen: Presenteer jouw ontwikkeling, wissel ervaringen uit en leer van andere deelnemers.
- Blijven ontwikkelen: Maak een concreet plan om jouw leiderschap en de verandering binnen je team verder voort te zetten.
Dit levert Jouw Veranderkracht je op
Meedoen aan Jouw Veranderkracht is een investering in jezelf, je team én je organisatie. De inzichten en vaardigheden die je opdoet, zie je niet alleen terug in jouw eigen leiderschap, maar ook in de samenwerking binnen je team en in de manier waarop veranderingen binnen de organisatie worden gerealiseerd.
Waar jij het verschil merkt:
Meer rust en vertrouwen.
Je weet waar je voor staat, herkent je eigen valkuilen en geeft met meer vertrouwen richting aan je team.
Minder zelf oplossen.
Je voelt niet meer de behoefte om alles naar je toe te trekken, maar durft verantwoordelijkheid te laten waar die hoort: bij je medewerkers.
Sterkere gesprekken.
Je voert lastige gesprekken met meer vertrouwen, creëert meer verbinding en krijgt er juist energie van.
Waar je team het verschil merkt:
Meer eigenaarschap.
Medewerkers krijgen de ruimte om mee te denken, nemen sneller initiatief en voelen zich verantwoordelijk voor de verandering.
Meer duidelijkheid en richting.
Je team weet waar het naartoe werkt, omdat jij helder communiceert en koers houdt, ook als de druk toeneemt.
Meer openheid en veiligheid.
Er ontstaat ruimte om vragen te stellen, weerstand bespreekbaar te maken en samen te leren, zonder terug te vallen in oude patronen.
Waar de organisatie het verschil merkt:
Veranderingen krijgen draagvlak.
Veranderingen lopen minder snel vast op de werkvloer, maar worden stap voor stap onderdeel van de dagelijkse praktijk..
Meer veranderkracht in de organisatie.
Doordat leidinggevenden richting geven, medewerkers meenemen en meer openheid creëren om te leren en te vernieuwen, groeit de organisatie uit tot een lerende omgeving die flexibel en met vertrouwen inspeelt op de toekomst.
Praktische informatie
Startdatum en duur
Jouw Veranderkracht start op 18 januari 2027. De slotbijeenkomst vindt plaats op 8 juli 2027. In oktober 2027 komen de deelnemers nog één keer samen voor een terugblikbijeenkomst. De totale doorlooptijd van het programma is zeven maanden.
Studiebelasting
De totale studiebelasting bedraagt ongeveer 52 uur, waarvan 42 contacturen. Deze bestaan uit bijeenkomsten, online leermomenten, intervisie en praktijkopdrachten.
Locatie
De bijeenkomsten vinden plaats op een centrale locatie in Nederland, in de omgeving van Utrecht. De online onderdelen volg je via het REIN-leerplatform.
Investering
De eigen bijdrage bedraagt € 2.150 (exclusief btw) per deelnemer. Dit is inclusief alle bijeenkomsten, lesmaterialen, toegang tot de online leeromgeving, lunches en koffie en thee tijdens de bijeenkomsten.
Groepsgrootte
We werken met kleine groepen van 8 tot 10 deelnemers. Zo is er volop ruimte voor persoonlijke aandacht, verdieping en het uitwisselen van ervaringen. Het programma gaat door bij minimaal 8 deelnemers.
Voor wie?
Jouw Veranderkracht is bedoeld voor formeel leidinggevenden in de ouderenzorg die hun team begeleiden bij verandering, zoals teammanagers, afdelingshoofden en locatiemanagers van kleinere locaties. Je hebt een hbo-werk- en -denkniveau en bent werkzaam bij een zorgorganisatie die is aangesloten bij REIN.
Bewijs van deelname
Na succesvolle afronding ontvang je een officieel bewijs van deelname.
Interesse?
Wil jij jouw veranderkracht verder ontwikkelen? We ontmoeten je graag tijdens Jouw Veranderkracht.
Heb je een vraag of wil je eerst even sparren of het programma bij jou of een leidinggevende binnen jouw organisatie past? Neem gerust contact op met Tessa via tessa@ikbenrein.nl. Zij denkt graag met je mee.
Ben je er al uit? Dan kun je je eenvoudig aanmelden via het aanmeldformulier. Na je aanmelding neemt Tessa contact met je op om de vervolgstappen te bespreken.
Veelgestelde vragen
Ik heb nog geen concrete veranderopgave. Kan ik dan toch deelnemen?
Ja. Je hoeft bij de start nog geen volledig uitgewerkte veranderopgave te hebben. Een vraagstuk of ontwikkeling uit jouw dagelijkse praktijk is voldoende.
Ik heb binnen mijn organisatie al een leiderschapsprogramma gevolgd. Is Jouw Veranderkracht dan nog interessant?
Zeker! Jouw Veranderkracht richt zich specifiek op jouw ontwikkeling in leidinggeven aan verandering in de ouderenzorg. Je verdiept je in verandermanagement, teamdynamiek en het creëren van draagvlak, terwijl je samen met leidinggevenden uit andere zorgorganisaties werkt aan een actuele veranderopgave uit je eigen praktijk. Daardoor vult dit ontwikkelprogramma een leiderschapsprogramma vaak juist goed aan.
Kan ik ook deelnemen als ik nog niet zo lang leidinggevende ben?
Ja. Jouw Veranderkracht is bedoeld voor formeel leidinggevenden die hun team begeleiden bij verandering. Of je nu net bent gestart of al langer leidinggeeft: het programma sluit aan op jouw eigen praktijk en ontwikkelvraag.
Waarom duurt het programma zeven maanden?
Omdat duurzaam leiderschap zich ontwikkelt in de praktijk. Tussen de bijeenkomsten door pas je het geleerde direct toe binnen je eigen team. Zo krijg je de tijd om te oefenen, te reflecteren en nieuw gedrag stap voor stap onderdeel te maken van je dagelijkse manier van leidinggeven.
Kan mijn organisatie meerdere leidinggevenden aanmelden?
Zeker. Wanneer meerdere leidinggevenden uit dezelfde organisatie deelnemen, kunnen zij elkaar juist versterken en gezamenlijk bijdragen aan veranderingen binnen de organisatie. Neem gerust contact op met Tessa om de mogelijkheden te bespreken.
Wat als ik een bijeenkomst niet kan bijwonen?
We adviseren om bij alle bijeenkomsten aanwezig te zijn, omdat het programma is opgebouwd als één doorlopend leertraject. Ben je onverhoopt een keer verhinderd? Neem dan contact op met Tessa. Samen kijken we naar een passende oplossing.
Is het programma ook geschikt voor leidinggevenden buiten de ouderenzorg?
Jouw Veranderkracht is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden in de ouderenzorg/V.V.T. Daardoor sluiten de voorbeelden, casussen en vraagstukken direct aan op de praktijk waarin je werkt.
Moet mijn organisatie aangesloten zijn bij REIN?
Nee, dat hoeft niet. Omdat Jouw Veranderkracht is ontwikkeld met subsidie van de UTA, staat dit programma open voor leidinggevenden uit de gehele ouderenzorg/V.V.T. Elke organisatie en deelnemer kan tegen hetzelfde, gesubsidieerde tarief meedoen.
Hoe weet ik of Jouw Veranderkracht bij mij of bij een leidinggevende binnen mijn organisatie past?
Twijfel je of het programma aansluit bij jouw situatie? Neem gerust contact op met Tessa. Zij denkt graag met je mee en beantwoordt al je vragen, zodat je een keuze kunt maken die past bij jouw organisatie en ontwikkelbehoefte.